El pasado lunes 20 de Febrero, los estudiantes del MBA de EUDE Business School visitaron la fábrica de Mahou, donde conocieron su historia y el proceso de logística al detalle. Al finalizar la visita, tuvieron una clase maestra donde mostraron la manera correcta de servir el producto, dependiendo de sus características y cualidades.
María Belén Medina, del equipo de Relaciones Institucionales de Mahou recibió a los alumnos y dio inicio a la jornada con una breve introducción sobre la historia de Mahou; desde sus inicios, fundadores, proceso de cambio y como llegó a ser lo que a día de hoy es.
Mahou, abrió su primera fábrica en el Calle Amaniel en 1980, durante más de 125 años desde su apertura, quienes desde sus inicios empezaron a crear más que una cerveza, han buscado generar relaciones y buenos momentos para sus consumidores. A principios de siglo Mahou crea el Club Sportif, para el fomento e implantación del Atletismo de España. Más adelante, nace otro vínculo, uniendo el entretenimiento y la gastronomía “ El cangrejo” fue uno de muchos ejemplos.
Los estudiantes de EUDE pudieron conocer de cerca las estrategias principales y puntos clave con los que empezaron a crecer de manera acelerada. Desde sus inicios, tenían claro que debían llegar a los bares para reforzar la unión con unos de los principales puntos de encuentro y reunión de las personas, estrategia que hasta el día de hoy la manejan a la perfección.
Así mismo, pudieron recorrer toda la fábrica y conocer el proceso de creación de la cerveza, los pasos y requerimientos que requieren este producto, desde el momento que sale de la fábrica hasta que llega al consumidor final.
Esta gran empresa paso por un proceso de evolución, donde fueron mejorando y perfeccionando su proceso de logística, llegando a ser uno de los mejores de España, donde gracias a las nuevas tecnologías y transformación digital, hoy en día manejan en sus fábricas máquinas robots que agilizan y facilitan los procesos, logrando que su producción aumente considerablemente.
Para finalizar la visita, los estudiantes pasaron a la sala de muestras, donde aprendieron de la mano de una de las expertas como se debe de servir el producto de acuerdo a sus características, y tuvieron la oportunidad de realizar preguntas y aclarar todas sus dudas.
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La última ceremonia de los Oscar el pasado 29 de Marzo, será recordada por millones de personas por el gran “error” al final de la ceremonia. Los presentadores de la gala se confundieron de sobre y durante unos minutos la película ‘La La Land’ fue la ganadora como mejor película del año.
Hoy en día es muy difícil que las marcas o empresas pasen desapercibidos cuando hay algún fallo o error. Internet y las redes sociales hacen todo salga a la luz en segundos o inclusivo en vivo. Por eso es fundamental saber manejar estas situaciones y cuidar de la mejor manera la imagen de la marca.
En este caso, Pricewaterhouse Coopers, la firma que custodia los sobres famosos asumió la culpa e indicó que investigarán lo sucedido. “Los presentadores recibieron erróneamente el sobre de la categoría equivocada y cuando se descubrió, se corrigió inmediatamente. Actualmente estamos investigando cómo podría haber ocurrido esto, y lamentamos profundamente que esto haya ocurrido. Apreciamos el humor con la que los nominados, la ABC y Jimmy Kimel manejaron la situación”, es lo que la firma indicó en un comunicado oficial.
Uno de los mejores ejemplos en cómo una marca puede reaccionar ante estas situaciones y cómo enfrentarse a este tipo de crisis. Es importante que las marcas y todos su representantes sepan y conozcan ciertas pautas para poder afrontar este tipo de situaciones.
Cuando ocurren estos casos, lo primero que tienes que hacer es detenerte y observar rápido para identificar la situación. Reconocer el error, evita que haya muchos portavoces y versiones. Cuando se comete un fallo y sobre todo cuando éste es, con personas públicas, los medios estarán muy atentos y veloces a la hora de publicar sobre ello y sacar provecho, intentarán que las personas hablen y preguntarán a todo el mundo por ello. Uno de los errores que marcas y empresas pueden cometer en este escenario es dejar que todo el mundo diga lo que le dé la gana, por ello es necesario e indispensable contar con más de un portavoz a cargo de la situación, que dé la cara por la marca, y no sólo por una cuestión de ética, sino como un plan de acción estratégico y de una marca inteligente.
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Ante la polémica generada la semana pasada por el CEO de UBER, Travis Kalanick con uno de los conductores de su empresa, se vio obligado a pedir perdón y aceptar públicamente antes las redes sociales, que necesita ayudar para ser un buen líder y trabajar su inteligencia emocional.
El chofer que trasladaba al CEO de la empresa, inicio una conversación quejándose con el sobre los bajos precios que la empresa obligaba a mantener a los conductores, fue en ese momento cuando arrancó la pelea entre ambos. Para la mala suerte de Travis Kalanick, el chofer llevaba una cámara oculta en el coche, que captó el momento y toda la pelea entre ambos. Como era de esperarse, el vídeo se filtró a la plataforma Bloomberg, especializada en análisis financieros y de empresas y la noticia se hizo viral en unas cuantas horas.
Así como este caso, hay muchos “lideres” con grandes cargos, a quienes les falta trabajar y desarrollar su inteligencia emocional. Aún sigue existiendo una brecha gigante entre el concepto de ser un buen “Jefe” a ser un buen “lider”, donde las emociones y capacidad de liderazgo se convierten en las principales características para convertirse en uno de ellos.
La inteligencia emocional es la capacidad de una persona para identificar sus emociones y las de otros, saber utilizarla para guiar su comportamiento. Identificar cómo funcionan las emociones en una situación determinada y ser capaz de manejarla para lograr un resultado positivo.
Te damos algunos consejos para que pongas en practica y te conviertas en el mejor líder:
Un jefe no te hace líder y solo un líder es capaz de llegar al éxito y a la cima personal y profesional, descubre como convertirte en un profesional y el líder que tu empresa necesita.
YouTube, uno de los canales de comunicación más importantes en el mundo, empieza a migrar y ha adaptarse a las nuevas necesidades que los consumidores de hoy en día están demandando. La plataforma de vídeo, propiedad de Google, lanza un nuevo producto bajo un sistema de televisión por medio de stremming, que entra a competir con el mercado TV Cable, compitiendo con las grandes empresas y proveedores de servicio de cable. Esta nueva solución va dirigida a consumidores que están saturados del formato tradicional de la Tele.
Google, dueño de la plataforma de vídeo mas usada en los últimos tiempos, anunció a través de su blog oficial el lanzamiento del servicio Youtube TV, un nuevo sistema de integración visual a través de las plataformas online, el cual pretende convertirse en un canal de televisión online por suscriptores, en el que se podrán ver decenas de canales en directo.
YouTube se ha asociado con grandes cadenas de televisión como Fox, ABC, CBS, NBC, ESPN, Disney, Nickelodeon entre muchos más, el cual contará con un paquete con más de 30 canales para que los usuarios tengan todo el contenido al alcance de sus manos. El costo será de $35.00 dólares al mes, lo que dará acceso, además de los canales de tv, a películas, series, documentales; con lo que busca desafiar a plataformas como Netflix, ya que tendrán todo en uno.
Los consumidores a quienes va dirigido este nuevo servicio, son los Millennials, conocidos por buscar constantemente este tipo de soluciones y servicios que gracias al desarrollo de nuevas tecnologías y el uso del BIG Data son posibles.
Las empresas deben crear y/o inclusive cambiar sus modelos de negocio debido a los constantes cambios en el mercado. Es necesario identificar lo que realmente necesitan los consumidores y adaptar los negocios a ellos, de otra manera quedarán fuera. Empresas como Kodak, Blockbuster, Remington, Viceroy, Sony Ericsson, MSN Messenger, General Motors, Compag entre muchos más, desaparecieron del mercado ya que no lograron adaptarse a estos cambios.
Aprende y conoce los mejores casos de éxito, como empresas multinacionales identifican la necesidad cambiar sus modelos de negocios para no desaparecer. No esperes que tu negocio desaparezca del mercado, adaptate al cambio.
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El pasado 21 y 22 de Febrero, se llevó a cabo la VIII edición de Salón MiEmpresa, el cual tuvo lugar en el Wizink Center (antiguo Palacio de los Deportes de Madrid). Más de 300 ponentes durante las dos fechas, alrededor de 65 expositores y más de 15.000 asistentes pasaron por todas las salas, stands y conferencias.
Los alumnos de EUDE Business School fueron invitados y tuvieron la oportunidad de acceder al evento y conocer directamente a especialistas y empresas que brindaron asesoramiento y consejos para emprendedores, pymes, start-ups y autónomos.
El evento estuvo divido en más de ocho salas, las cuales tenían en paralelo ponentes y conferencias de distintas empresas. Una de ellas, fue La sala de Mentoring, donde los asistentes pudieron disfrutar de sesiones individuales de asesoramiento personalizado por parte de expertos en diferentes áreas como inversión, internacionalización, temática legal y marketing, los visitantes han podido asistir a ponencias de profesionales del ecosistema empresarial de reconocido prestigio.
Nuestros alumnos tuvieron contacto con empresas como Facebook, Correos, BMW, Car2go, Fnac Empresas, Axa Seguros, GreenByte entre muchas más, recibieron asesoramiento personalizado aclarando dudas e inquietudes.
En la primera jornada, estuvo presente la alcaldesa de Madrid, María Carmena, quién se acercó a varias de las salas, algunos de los invitados y empresas pudieron conocerla y realizarle algunas preguntas. Durante los días del evento, nuestros alumnos tuvieron la oportunidad de aprender, aclarar inquietudes empresariales y encontrar productos y servicios adecuados para su proyectos.
Además asistieron a distintas conferencias de grandes líderes, máximos directivos, como el CEO de Citibox, David Bernabeu; el fundador y CEO de Cabify, Gustavo Pernas; el responsable de Pymes Facebook en España, Rafaél Alferez; el director de Marketing de BWM, entre muchos más.
Descubre cual fue la experiencia de nuestros alumnos y no te pierdas la oportunidad de asistir a eventos de esta envergadura, donde podrás hacer crecer tu Networking y podrás aprender de los mejores casos de éxito y empresas líderes en el sector.
Durante el últimos meses EUDE Business School ha firmado nuevos convenios laborales, teniendo como aliados a más empresas nacionales e internacionales. Dentro de su lista se encuentran El Corte Inglés, BNP Paribas, Axa Seguros, Ford, Grupo Rosa Clara, L´Oreal y muchos más.
El equipo del departamento de Orientación Profesional a cargo de Carmen Muñoz de EUDE Business School, continúa con las firmas y acuerdos estratégicos con empresas líderes de distintos rubros, con el objetivo de brindar más alternativas laborales a los estudiantes y antiguos alumnos.
Estos son los acuerdos firmados durante los últimos meses:
Muchos de nuestros alumnos ya forman parte estas empresas:
Muchos de nuestros alumnos ya forman parte de esta empresas, conoce su experiencia y descubre cómo lograron formar parte de los equipos de Marketing, Ventas, Recursos Humanos, Marketing Digital de estas grandes compañías.
Próximamente EUDE lanzará la nueva Bolsa de Empleo con muchas mas novedades, no dejes pasar la oportunidad y solicita información de todos los programas de EUDE para que puedas acceder a estas ofertas laborales.
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