Lucia Márquez nos cuenta su experiencia con el teletrabajo en Essity

En EUDE Business School hemos tenido la oportunidad de hablar con nuestros alumnos sobre cómo están viviendo la situación en sus empresas y  su adaptación al teletrabajo durante esta crisis. En esta ocasión, hemos entrevistado a Lucia Marquez, alumna de Comercio Internacional y profesional en el área de logística de compañía Essity. 

 

Lucia es argentina, y cursó en en EUDE el Máster en Comercio Internacional  para ampliar sus conocimientos en el área comercial y de logística y aplicarlos en su empresa. Estudio Contabilidad y cuenta con experiencia en el área administrativa, comercial y contable. Actualmente, se desarrolla dentro del departamento logístico de la compañía Essity.  

 

Essity es una compañía líder en el mercado global del sector de higiene y salud dedicada a mejorar el bienestar a través de sus productos y servicios. Desarrolla, produce y comercializa productos y soluciones de higiene a través de tres áreas de negocio: cuidado personal, productos de papel para consumo e higiene profesional.

Cuenta con unos 46 000 empleados. Las ventas netas de 2019 ascendieron aproximadamente a 129 000 millones de coronas suecas (12 200 millones de euros). Su sede se encuentra en Estocolmo (Suecia) y cotiza en el mercado de valores Nasdaq de Estocolmo.

 

Lucia  actualmente se encuentra realizando una intership en el departamento de logística internacional. Junto a su responsable, se encargan de la gestión de almacén y el transporte desde las fábricas en Suecia, Polonia, Holanda, Italia y España hacia los almacenes de España y Portugal, como a clientes directos.

 

Debido a la situación vivida por el covid-19, todas las empresas han tenido que adaptar su actividad y, en la mayoría de ellas, implementar el teletrabajo. En Essity según nos cuenta Lucía “desde el 11 de marzo todo el personal de oficinas nos encontramos teletrabajando lo cual fue bastante fácil ya que la principal herramienta de trabajo es el ordenador. Contamos con asistencia constante del departamento de IT por cualquier inconveniente que pudiera haber con el sistema propio de la empresa. A su vez nos brindan asistencia médica y psicológica para aquellos que la necesitaran.”

 

Trabajar desde casa ha supuesto un reto para muchos, pero también un aumento del rendimiento, “Sin dudas mi productividad ha aumentado. Al principio de la pandemia pensaba “La logística en tiempos de COVID” todo un reto… Al ser una empresa que ofrece material de primera necesidad los niveles de demanda aumentaron de golpe. Hubo que actuar rápido y sin margen de error ya que los clientes son hospitales, residencias, farmacias con necesidades reales de producto en un contexto con regulaciones cambiantes día a día. Fue una experiencia que me permitió crecer muchísimo”. 

 

Lucía también nos comenta que está aprendiendo mucho en estas prácticas y que puede aplicar todo lo aprendido durante su formación en EUDE. “Lo aprendido tanto en Incoterms, logística internacional y Transporte internacional me han sido de gran ayuda, ya que lo aplico día a día”. 

 

Su paso por la escuela ha sido muy bueno tanto a nivel personal como profesional, “los profesores son grandes profesionales que transmiten su experiencia de manera inspiradora. Me ha permitido ver las cosas desde un punto de vista diferente al que mi experiencia me ha brindado por lo que estoy muy agradecida” comenta.

 

Desde EUDE Business School nos alegra conocer la experiencia de nuestros alumnos dentro de sus empresas. Apostamos por impulsar el empleo gracias a los más de 1.200 convenios que mantenemos con empresas a nivel nacional e internacional. Conoce más sobre nuestro Portal de Prácticas y Empleo.

Soluciones de exportación poscoronavirus

El bloqueo económico y fronterizo debido a la pandemia mundial por coronavirus ha afectado al Comercio Internacional, sobre todo, en cuanto a exportación de productos se refiere. Por ello, el sector necesita medidas urgentes que den confianza al mercado y salven a pequeñas y medianas empresas. 

 

Casi ocho de cada diez empresas de exportación, aseguran que la crisis provocada por el COVID-19 está impactando a corto plazo de forma bastante negativa o muy negativa en su actividad internacional, y señalan como principales problemas las restricciones de movilidad que han impuesto los países  y, en segundo lugar, la caída de la demanda exterior derivada de la recesión económica.

 

Las empresas de nuestro país comienzan a prepararse para el regreso progresivo de su actividad. En el caso de las pymes dedicadas a la exportación, los expertos consideran que el apoyo financiero a largo plazo por parte de las administraciones públicas será indispensable para que las compañías puedan recuperar liquidez y seguir operando para paliar la crisis del mercado.

 

Generar nuevo negocio durante la crisis del coronavirus parece una utopía para pymes y autónomos. ¿Qué salidas tenemos? ¿Dónde y cómo podemos buscar ahora nuevas oportunidades de negocio? El comercio internacional de servicios puede ser una de esas opciones que los directivos de pymes y autónomos deben valorar.

 

Las empresas exportadoras señalan la necesidad de adoptar medidas de promoción comercial, potenciando el importante papel que está jugando la red de Oficinas Comerciales en el exterior y ampliando la cobertura geográfica de las mismas. Además, subrayan la necesidad de potenciar la marca España para dar confianza en mercados exteriores y paliar los posibles daños derivados de la crisis sanitaria en la imagen exterior de nuestro país.

 

Para Miguel Ángel Sánchez,  Director del Máster en Comercio Internacional, “La internacionalización de las empresa y en especial de las PYMES se ve clave a la hora de ser una solución a una caída del mercado nacional, en el caso de este crisis global la caída ha sido generalizada, pero es verdad que no ha afectado a todos los países por igual, una buena estrategia internacional y de análisis de riesgo habrá sido fundamental para nuestro negocio, es importante en este punto el apoyo de la Cámara de comercio e instituciones para que nos guíen este nuevo camino, como se dice para atrás ni para coger impulso”. 

“Redes sociales y comercio tradicional” EUDE finaliza su I Ciclo de Webinar Alumni

Para terminar nuestro I Ciclo de Webinar Alumni el pasado 28 de mayo celebramos en EUDE Business School la sesión “El impacto de las redes sociales en el comercio tradicional”.

 

A lo largo del mes de mayo, organizamos desde EUDE Business School una serie de sesiones virtuales pertenecientes al I Ciclo de Webinar Alumni de la escuela. Para poner punto y final, el pasado 28 de mayo celebramos el webinar “El impacto de las redes sociales en el comercio tradicional”  junto al profesional y alumni Javier Pérez Fernández, Gerente en Casa Javier Design & Furniture, y Miguel Ángel Sánchez, Director del Máster en Comercio Internacional de EUDE.

 

En concreto, en esta sesión se abordaron temas relacionados cómo la tecnología y las redes sociales han revolucionado la manera de entender el comercio tradicional. Para empezar, se profundizó cómo se encuentra el panorama español en cuanto a logística se refiere ” uno de los grandes favorecidos o de las grandes fortalezas que ha tenido España durante el covid19, ha sido la logística. España ha demostrado que logísticamente está muy preparada para todo, y esto ha ayudado mucho al comercio y a las redes sociales. Ya que lo fundamental es que el producto llegue bien y a tiempo a las casas” comentaba Miguel Ángel Sánchez.

 

Concretamente, en el caso de Casa Javier, cuentan con una cadena personal de producción y transporte para hacer llegar los muebles a sus clientes. Ante esta situación, para adaptarse han apostado por dos vías “en nuestro negocio hemos apostado por la mano de obra, fundamental y muy necesaria para llevar a cabo todo el trabajo. Y por otra parte, afortunadamente gracias a las comunicaciones y el transporte en España funciona muy bien, permite que podamos hacer llegar nuestros productos desde el fabricante hasta el consumidor final, ahorrando costes y ganando competitividad” explicaba Javier Pérez, desde el punto de vista de su negocio.

 

Otro de los aspectos fundamentales que se trataron fue el cambio de hábitos que se está produciendo en los consumidores durante el confinamiento. Se está volviendo a las raíces de los comercios para evitar en muchos casos aglomeraciones y dar un impulso a la economía local “el hecho de retomar e intentar desarrollar la economía de nuestro entorno, creo que puede ser la única moraleja que tenga todo esto. Porque tenemos que ser conscientes de que hay lugar para el emprendimiento y fomentar la conciencia de consumir lo nuestro” afirmaba Javier Pérez al respecto.

 

Por último, se hizo hincapié en el papel que juegan las redes sociales en este nuevo entorno. En la actualidad, se han convertido en el principal escaparate y canal de comunicación con los clientes, es por esto, que se tiene que mantener una innovación constante para destacar en un mercado cada vez más competitivo “a la hora de subir contenidos a la red hay que tener mucho cuidado con lo que se expone para no perder calidad. Hay que tener en cuenta muchos factores para dar una imagen adecuada y fiel a nuestro negocio” recomendaba Javier a nuestros espectadores.

China pone a prueba su propia moneda digital

Recientemente China ha anunciado que su propia moneda digital ha entrado en una nueva fase de prueba, reavivando así el debate sobre el futuro sistema monetario y financiero internacional. 

 

Cuando la situación por el brote de coronavirus Covid-19 en China parece haber comenzado a estabilizarse, desde la nación han anunciado que comenzarán a probar pagos con su nueva moneda digital. Este desarrollo, al que han llamado e-RMB o Renminbi electrónico, ha sido intensificado en los últimos meses por el banco central chino, y se pretende convertirse en la primera moneda digital operada por una gran economía.

 

De momento, durante este mes de mayo han empezado a probar la moneda digital en cuatro ciudades importantesShenzhen, Suzhou, Chengdu, así como en una nueva área al sur de Beijing, Xiong’an, y zonas que albergarán algunos de los eventos para los Juegos Olímpicos de Invierno de Beijing 2022. 

 

El gobierno chino comenzó a investigar sobre la digitalización de su moneda en 2014, aunque no fue hasta 2017 que se aprobó un programa de desarrollo de la divisa. Esta moneda digital, estará vinculada a la moneda nacional. A diferencia de las criptomonedas u otro tipo de representación digital utilizada por la banca comercial, este tipo de monedas digitales emitidas por bancos centrales, están respaldadas por dinero físico, y sometidas a las regulaciones de cada país.

 

Esta iniciativa de China puede representar una ruptura inmediata del statu quo en el sistema monetario y financiero internacional. Varios analistas sostienen que este proyecto fue diseñado para contrarrestar las armas y el poder que tiene el dólar a nivel mundial, y ofrecer a los inversores y empresas una opción de moneda en mitad de esta crisis sanitaria.

 

Mientras tanto en la otra parte del mundo, Estados Unidos explora el camino para que la Reserva Federal emita un dólar digital. Y otros países como Suecia, Canadá, Suiza, Reino Unido, Japón, y el Banco Central Europeo, también están analizando cuáles son las ventajas y desventajas del dinero virtual regulado por los gobiernos, y con el respaldo de las monedas de cada país.

 

La digitalización del dinero está haciendo que el efectivo pertenezca a un tiempo pasado. Además, en la lucha por la moneda digital entre EE.UU y China, hace que ambas potencias utilicen nuevas estrategias financieras y comerciales. Desde EUDE Business School sabemos lo importante que es tener conocimientos y estar actualizado en estos temas que pueden perjudicar la actividad económica de las compañías. Por ello, con nuestro Máster en Comercio Internacional podrás estar preparado para contribuir en los proyectos internacionales de una empresa, y conocer las últimas tendencias que están marcando el mundo.

 

Conoce a Maha Machalani, emprendedora y alumna online de Comercio Internacional

En EUDE Business School hemos tenido la oportunidad de entrevistar a Maha Machalani, emprendedora venezolana y estudiante del Máster Online de Comercio Internacional. 

 

Maha Machalani, es una emprendedora y alumna del Máster Online en Comercio Internacional de EUDE Business School, que decidió dar un paso más y actualizar sus conocimientos para poder tomar las riendas de su negocio “tengo un lema dentro de mi propia organización que es: Transformándome y transformando organizaciones, pienso que al adquirir mayor conocimiento puedo aportar más a mi propia profesión y a las demás organizaciones”. 

 

Eligió la modalidad online para compaginar sus estudios y trabajo, sin embargo, este tipo de modalidad le ha sorprendido por todo el esfuerzo y dedicación que requiere “estudiar un máster online ha representado para mí mucha disciplina, organización y orden, sobre todo es importante no perder el foco”. 

 

Una de las cosas que más valora del máster es la posibilidad de compartir conocimientos y experiencias a través de los foros de debate y el campus de EUDE, ya que te permite ampliar tu formación y conocer diferentes perspectivas “me pareció excelente poder mantener una conexión con mis profesores y con otros alumnos, ya que los foros te permiten compartir tus experiencias y conocer otras opiniones” 

 

A la hora de elegir, lo que más destaca del Máster Online de Comercio Internacional es el trabajo de los profesores y su compromiso con facilitar recursos “lo que más destacado de haber estudiado este máster es la capacidad de síntesis de los profesores en las clases magistrales, que nos daban un bosquejo muy rápido para entrar en materia”. 

 

Desde EUDE Business School queremos felicitar a Maha, y darle las gracias por  todo su esfuerzo y dedicación fue reconocida, en la pasada graduación de junio, como el mejor expediente académico dentro de la categoría de su máster.

 

Los alumnos de EUDE conocen Mercamadrid, la mayor plataforma de distribución alimentaria en España

El pasado 18 de febrero los alumnos de EUDE Business School visitaron las instalaciones de Mercamadrid, la mayor plataforma de distribución alimentaria en España. 

 

Un grupo de alumnos de EUDE junto con el Director de Comercio Internacional y el departamento de Atención al Alumno, visitaron el pasado 18 de febrero Mercamadrid. Donde conocieron cómo es su modelo de negocio, y las diferentes naves que forman las instalaciones de esta empresa referente en el sector alimentario a nivel internacional.

 

¿Qué es Mercamadrid?

Mercamadrid es la mayor plataforma de distribución alimentaria de España. Se inauguró en 1982 con las naves de pescados, frutas y hortalizas. Desde sus inicios, su objetivo principal ha consistido en sacar el mercado de la plaza central de Madrid, y ubicarlo en un mercado centralizado donde se pudiera encontrar todo el sector alimentario, así como también garantizar la distribución de los productos por el territorio español, para que ninguna ciudad se quede sin productos.

 

Actualmente, cuenta con una superficie de 220 hectáreas (mayor que el principado de Mónaco), en los cuales se encuentran más de 800 empresas que generan aproximadamente 9.000 puestos laborales, Y está constituida legalmente como una sociedad anónima, encuadrada dentro del sector público, estando compuesto su accionariado en un 51.13% del Ayuntamiento de Madrid y un 48.63% a la empresa Mercasa, y un 0.24% de gremios y usuarios.

 

La visita comenzó a las 6:00 am y fueron recibidos por Patricia Blanco Gonçalves, del área de clientes de Mercamadrid. Quien fue explicando detenidamente cómo es el modelo de negocio que llevan a cabo. A diferencia de lo que suele creer la gente, Mercamadrid, S.A. no se encarga de vender o comprar ningún producto alimentario, su función principal es la gestión de la Unidad Alimentaria de Madrid con criterios de sostenibilidad económica, social y ambiental, proporcionando infraestructuras y servicios de valor añadido a las empresas instaladas para que puedan desarrollar su actividad y contribuir a satisfacer las necesidades del consumidor.

 

Mercamadrid es un espacio para profesionales del sector, es decir, cada comprador tiene un carnet que identifica a qué sector de la alimentación hace parte (pescados, frutas, carnes), y en qué sectores pueden comprar dentro de las instalaciones.

 

Los mercados cuentan con horarios diferentes, que varían en función de la llegada de los productos. El mercado de pescados inicia sus actividades con la descarga a la 1 am, aproximadamente, y termina su actividad de venta sobre las 8:30 am. El de frutas y verduras comienza a las 6 am y termina a las 11 am. Como dato a resaltar, en 2019 pasaron por Mercamadrid 2 millones de toneladas de frutas, distribuidas en 6 naves de 11 mil m2, siendo la comercialización global superior a 3 millones de toneladas en 2019.

 

Durante el recorrido, los alumnos tuvieron la oportunidad de conocer el testimonio de Ángel Mozos, propietario de un empresa de pescados, quien lleva trabajando 70 años y para él un día de trabajo es como trabajar en “la bolsa” de Wall Street, “cuando hay mucho producto el precio baja, proporcionalmente si hay poco producto el precio sube. Es una constante negociación, ya que desde este lugar se marca la base de los precios del pescado en toda España” afirmaba el trabajador.

 

Para finalizar, se hizo hincapié en cómo Mercamadrid se ha convertido en un referente a nivel mundial dentro del sector, por una parte, recibiendo visitas de delegaciones de gobiernos latinoamericanos que quieren implantar esta modalidad de mercado en sus países. Por otra parte, por su responsabilidad social corporativa y el compromiso con la sostenibilidad y la sociedad.

 

Desde EUDE queremos dar las gracias a Mercamadrid y a Patricia Blanco, por su recibimiento y por darnos la oportunidad de conocer de primera mano cómo es un día de trabajo en Mercamadrid. Por ello, esperamos poder contar con su colaboración para futuras ocasiones.