Diálogo con consejeros | Los mejores consejos empresariales de líderes destacados

Desde EUDE Business School junto a la Red de Mentoring España hemos organizado un ciclo centrado en entrevistas con directivos y altos cargos de empresas nacionales e internacionales de primer nivel.

 

El objetivo es conocer de primera mano cómo dirigir con éxito una empresa, qué estrategias se deben llevar a cabo y cómo adaptarse al cambio en un momento tan cambiante y volátil como el actual.

 

“En un mundo cada vez más incierto, este espacio proporciona información para poder crear y gestionar un consejo de administración exitoso”

 

Este análisis profundo abarca temas críticos como la gestión de la diversidad, estrategias de gobernanza corporativa, prácticas sostenibles y la adaptación a cambios dinámicos en el entorno empresarial. A través de estas conversaciones, se revela un consenso sobre la importancia de la integridad, la transparencia y la innovación en el liderazgo.

 

En este ciclo de Diálogo con consejeros han participado importantes directivos y profesionales de empresas nacionales e internacionales. Queremos dar las gracias por su participación y por sus valiosas aportaciones a Nuria Vilanova, presidenta de ATREVIA; Gustavo Vergara CFO en AFIRME Grupo Financiero;  Javier Moreno, Consejero independiente Banco Pichincha;  Socorro Fernández, Presidenta de OFG; Javier Fernández Aguado, Socio Director de MindValue; Alfonso Jiménez, Partner en Exec Avenue; Mariano Vilallonga, CEO de GesDireccion y Manuel Vega-Leal, CEO en Grupo Kloos. 

 

Las contribuciones de estos líderes resaltan la necesidad de una gobernanza corporativa sólida que apoye la innovación y la adaptabilidad, manteniendo al mismo tiempo un compromiso firme con los principios éticos y la responsabilidad social.

 

La diversidad en los consejos de administración es otro tema recurrente, enfatizando cómo diferentes perspectivas pueden enriquecer la toma de decisiones y impulsar el éxito empresarial. Además, las discusiones subrayan la importancia de la formación continua y el desarrollo profesional para mantenerse al día con las tendencias emergentes.

 

ACCEDE AQUÍ AL DOSSIER

 

En este dossier hemos querido reunir los mejores consejos de nuestros invitados a lo largo de los 8 encuentros que se han llevado a cabo.

4 consejos para alcanzar la felicidad a través de la salud

 La salud y la felicidad son dos pilares básicos en los que la mayoría de las personas coinciden en que constituyen una buena vida. Y los dos resultan estar más entrelazados de lo que uno podría pensar. La cuestión de si una causa la otra o si las dos solo están correlacionadas es difícil de separar, pero no hay duda de que existe una conexión fuerte.

 

¿La salud lleva a la felicidad?

 

Hay varias teorías de por qué la salud puede conducir a la felicidad. Algunas investigaciones sugieren que cuando las personas se cuidan mejor, se sienten más felices. Algunas investigaciones sugieren que las personas que son más saludables solo tienen una perspectiva más positiva. Otras investigaciones sugieren que un factor subyacente, tales como la genética o de la personalidad contribuye a ambos.

 

Es importante tener en cuenta que la felicidad no es una condición permanente, ya que todos experimentamos altibajos emocionales en la vida. Sin embargo, buscar activamente la felicidad y encontrar maneras de cultivarla puede tener un efecto positivo en nuestra salud y bienestar general.

 

4 consejos para alcanzar la felicidad a través de la salud

 

Una dieta equilibrada y nutritiva puede mejorar el estado de ánimo y la energía, lo que puede ayudar a sentirse más feliz y motivado.

 

El ejercicio físico puede liberar endorfinas, que son hormonas que nos hacen sentir bien y felices. Además, puede mejorar la salud en general y aumentar la confianza en uno mismo.

 

Un sueño adecuado puede ayudar a reducir el estrés y mejorar el estado de ánimo. Así mismo, dormir bien puede mejorar la memoria, la concentración y la toma de decisiones, lo que puede aumentar la sensación de bienestar.

 

El estrés crónico puede ser perjudicial para la salud mental y física. Por ello, en muchas empresas cuentan con wellbeing corporativo para que sus colaboradores cuiden su salud emocional. Practicar técnicas de relajación como la meditación, el yoga o la respiración profunda puede ayudar a reducir el estrés y mejorar la felicidad.

 

 

EUDE y la Red Mentoring de España organizan el ciclo de encuentros “Consejos para Consejos: Diálogo con consejeros”

Desde EUDE Business School junto a la Red de Mentoring España hemos organizado un ciclo centrado en entrevistas con directivos y altos cargos de empresas nacionales e internacionales de primer nivel. El objetivo es conocer de primera mano cómo dirigir con éxito una empresa, qué estrategias se deben llevar a cabo y cómo adaptarse al cambio en un momento tan cambiante y volátil como el actual.

 

“La alianza estratégica entre la Red de Mentoring España y EUDE Business School es un referente internacional que promueve conferencias, debates, diálogo con consejeros, que complementan la formación de nuestros alumnos”, afirmaba Juan Díaz del Río, director académico de EUDE.

 

“Consejos para Consejos: Diálogo con consejeros”

 

Las sesiones estarán a cargo de Juan Díaz del Río, director académico de EUDE y de Julio Rodríguez, director de la Red de Mentoring España.  A través de entrevistas con directivos de grandes de empresas nacionales e internacionales podremos desvelar las claves que les han llevado al éxito, la importancia de la innovación y el liderazgo eficaz para alcanzar los objetivos de la organización y cómo enfrentar los retos y nuevas oportunidades que se presenten.

 

Dialogo con consejeros

Julio Rodríguez y Juan Díaz del Río reunidos

 

“En un mundo cada vez más incierto, este espacio proporciona información para poder crear y gestionar un consejo de administración exitoso. En él, tratamos temas tan diversos como la forma de reclutar a sus miembros, qué perfil se debe busca, el gobierno corporativo que se debe seguir…

Esta iniciativa es un espacio flexible y dinámico. Un bálsamo de aire fresco en un entorno de tempestades, que permite a nuestros seguidores adentrarse en el apasionante mundo del gobierno corporativo, pero esta vez, de la mano de sus protagonistas“, así explica la iniciativa “Consejos para consejos, diálogo con consejeros”, Julio Rodríguez, director de la Red de Mentoring España.

 

Cada mes contaremos con invitados de primer nivel. La primera invitada ha sido Núria Vilanova, Fundadora y presidenta de ATREVIA y muy pronto se podrá disfrutar de la entrevista en nuestro canal de youtube y medios oficiales.

 

 Vídeo Presentación “Consejos para consejos. Diálogo con Consejeros”

EUDE acoge la presentación del libro “Consejos para Consejos” junto a Dª Isabel Tocino Exministra del Gobierno España, y D. Julio Rodriguez, CEO de la Red de Mentoring España

Este 15 de febrero en EUDE Business School tuvimos el privilegio de celebrar la presentación del libro: “Consejos para Consejos” junto a Dª Isabel Tocino Exministra de Medio Ambiente del Gobierno España, y D. Julio Rodriguez, CEO de la Red de Mentoring España. 

 

“Consejos para Consejos” es un libro que proporciona información para poder crear y gestionar un consejo de administración exitoso. Trata temas tan diversos como la forma de reclutar a sus miembros, qué perfil se debe buscar, el gobierno corporativo que se debe seguir, cómo aprovechar la tecnología disponible, la importancia de la diversidad en los consejos, leyes, las prácticas de alto rendimiento, la responsabilidad social corporativa, y por último estrategias, consejos, reflexiones y experiencias personales y profesionales.

 

Para su presentación, el pasado 15 de febrero en EUDE Business School organizamos una presentación virtual junto a sus autores e ilustres invitados. El anfitrión de la jornada fue D. Juan Díaz del Río, director académico de EUDE, y el moderador D. Julio Rodriguez, CEO de la Red de Mentoring España. Durante más de una hora de evento, todos los asistentes pudieron conocer de primera mano cómo contar con un consejo acorde a las exigencias del siglo XXI y era post Covid-19.

 

“Con el libro: Consejos para Consejos, lo que pretendemos es aglutinar un conjunto de experiencias reales que complementen el mundo académico. Se trata por tanto de un libro para leer a pedazos, por capítulos independientes, pero con un hilo conductor que es la temática de los consejos y sus consejeros. Lo que hoy buscamos con nuestro trabajo es aportar un granito de arena a la titánica labor de los consejos verdaderamente que contribuya a generar ese valor” presentaba así D. Julio Rodriguez, la sesión. 

 

De entre todos los ponentes e ilustres invitados, el prólogo del libro fue llevado a cabo por Dª Isabel Tocino, Consejera de Ence y Enagás, Exministra de Medio Ambiente del Gobierno España. Durante su intervención en la jornada, habló sobre los factores clave y la importancia que debe tener un gobierno corporativo.

 

“Hoy en día es muy importante el tema de los consejos, son una pieza clave como motor de la transformación. Vivimos en un mundo donde van tan rápido las cosas, que yo quiero deciros que hablar de consejos y pensar en un consejo de administración, para mí es la pieza clave de la creación de valor de las compañías” comentaba la prestigiosa Dª Isabel Tocino. 

 

Además, desde EUDE Business School queremos dar las gracias a: Dª. Nuria Vilanova, Presidenta de ATREVIA; Dª Silvia Leal, Consejera Independiente y Digital Advisor; Dª Simona Visztova, Consejera independiente, empresaria y consultora; D. Gustavo Vergara, Banquero; D. Alejandro Creel,  Socio director de Alcrecrob y Asociados, S.C.; D. Raul Ramirez, Director Dpto. Informática en Accendo Banco; Dª Mónica Loaiza, Independent Director; Dª Martha Rivera, Profesora del área de comercialización IPADE, Directora Adjunta de Innovación y Aprendizaje y Presidenta Fundadora CIMAD, y D. Francisco Beltrán, Director de Alta Dirección AD2 y profesor en el IPADE. Director General de Stratevo.

 

Ha sido un placer contar con todos ellos en este magnífico y notable evento, y esperamos poder colaborar con ellos en futuras ocasiones. A continuación, os traemos la presentación completa:

 

Vídeo completo de la presentación del libro: “Consejos para Consejos” 

4 consejos para perder el miedo a hablar en público

Hablar en público es uno de los grandes retos al que se enfrentan millones de personas en su día a día. Sin embargo, ¿Cómo podemos mejorar y enfrentarnos a este miedo?. 

 

En la actualidad, hablar en público se ha convertido en una de las habilidades más demandadas por las empresas, que buscan grandes portavoces que sepan no solo comunicar, sino también transmitir, y, sobre todo, vender. Si tomamos como referencia al estudio “Tendencias de aprendizaje en el entorno laboral 2021” elaborado por Udemy for Business, la demanda de cursos relacionados con la comunicación empresarial se incrementó un 1.585% en 2020.

 

Este interés por la formación en hablar en público, se puede deber a que se estima que un 75% de la población padece sentimientos de ansiedad o nerviosismo al tener que hablar en público, lo que comúnmente se conoce como glosofobia. Ante esto, debemos entender que hablar en público es un músculo, es algo que se entrena y que muy poca gente nace sabiendo hacerlo. A continuación, para superar este miedo desde EUDE Business School te traemos los consejos que recomiendan desde Udemy.

 

Consejos para perder el miedo a hablar en público

 

1 Practicar en entornos seguros

La práctica es la base del éxito en oratoria y es la clave para perder la vergüenza. Todos hablamos en público diariamente sin darnos cuenta y una reunión familiar o de amigos puede convertirse en la oportunidad ideal para practicar. Empezar por contar una historia o una anécdota en este tipo de entornos nos ayuda a encontrar nuestra propia voz, y a descubrir que matices debemos mejorar.

 

2 Planificar e introducir modificaciones

Plantéate previamente qué será lo que cuentes en la próxima reunión, ya sea de trabajo, con amigos o familiar, e introduce en cada ocasión una variación en el discurso. Puedes probar a hacerlo de pie, sentando, jugando con las voces o hablando de diferentes temáticas. Hay que variar porque si siempre hacemos lo mismo no obtendremos los mismos resultados.

 

3 Amplia los entornos y ambientes

Una vez hemos practicado en repetidas ocasiones en entornos seguros, podemos comenzar a abrirnos ante nuevos escenarios. En este paso, deberemos identificar lugares de bajo riesgo, reuniones sociales más amplias o espacios donde apenas nos conozcan. Deberemos estar atentos y observar cómo nos escuchan para ir incorporando mejoras a nuestros discursos y garantizar que nuestros mensajes lleguen al público.

 

4 Empatizar con la audiencia

En general cuando hablamos en público es porque tenemos algo que aportar a la audiencia, por lo tanto, debemos entender que estamos ahí para ayudarlos. Por ello, antes de dar nuestro discurso es recomendable conversar con algunos de los asistentes, escuchar lo que les preocupa y observar sus interacciones.

 

En conclusión, si seguimos estos pasos conseguiremos deshacernos progresivamente de la vergüenza y los nervios, y podemos mejorar nuestra capacidad para hablar en público. En EUDE Business School además, contamos con una oferta formativa muy amplia y de calidad, con la que podrás especializarte en áreas de trabajo con grandes oportunidades laborales. Donde podrás desarrollar un futuro laboral prometedor.

5 consejos para hacer un currículum que llame la atención

Un departamento de recursos humanos de una empresa puede llegar a recibir cientos o miles de candidaturas para un solo puesto de trabajo. Entre todas ellas, ¿cómo podemos hacer que nuestro currículum sea el que destaque?

 

Un currículum es una carta de presentación, y de acuerdo al perfil sirve para saber si eres ideal a ese puesto que tanta falta hace en ese momento dentro de una compañía. Sin embargo, debe presentar una serie de características, ya que en un principio es la guía con la que puedes intercambiar información que sea de afinidad al puesto de trabajo y la organización en la que deseas trabajar.

 

Por lo tanto, el objetivo principal de un CV es que llame la atención de los reclutadores, porque sino es muy probable que te acaben descartando y ni siquiera te llamen para comenzar el proceso de selección. Si ahora mismo no sabes cómo hacerlo, no te preocupes, desde EUDE Business School compartimos contigo consejos que harán que tu currículum jamás pase desapercibido en un proceso de selección.

 

Consejos para elaborar un currículum

 

1 Información de contacto imprescindible

Los datos que deben aparecer en la información de contacto son: tu nombre completo, email, y tu teléfono móvil. No obstante, se puede completar esta información con tu página web o tu perfil de LinkedIn. Aunque parezca obvio es muy importante recordar que todos los datos deben estar actualizados.

 

2 Escríbelo a ordenador y sin faltas de ortografía 

Otro aspecto fundamental es que el currículum esté muy bien organizado y sea fácil de leer, ya que cuanto más sencillo y visual sea, más posibilidades habrá de que los reclutadores lo elijan. Además, no debe tener ninguna falta de ortografía, ya que si contiene alguna, es muy probable que eche para atrás a los encargados en los procesos de selección.

 

3 Lee detenidamente la descripción del puesto 

Esto quiere decir que tu CV variará en función del puesto al que postules. Es más que aconsejable adaptarlo a la empresa y puesto que estamos optando. De esta forma, demuestras que te has tomado el tiempo para personalizar el CV en función de los intereses de la empresa.

 

4 Tener una carta de presentación 

Es muy recomendable que el CV vaya acompañado de una carta de presentación, ya que de esta forma podrás explicar porqué estás interesado por el puesto y la empresa, así como argumentar porqué debería elegirte a ti frente al resto de candidatos.

 

5 Orientar la experiencia a los resultados 

Además de explicar todo lo que has hecho en una empresa, es muy recomendable que también muestres cuáles fueron los resultados de tu trabajo en esa compañía. Si das información exacta, tu CV será mucho más creíble y atractivo. Por ejemplo: “Conseguí aumentar las ventas en un 15% en el período de enero a junio de 2017”.

 

Gestionar el talento dentro de las organizaciones requiere un gran trabajo por parte de los departamentos de recursos humanos. Saber qué perfiles encajan en los puesto de trabajo o garantizar un buen clima laboral, son algunas de sus tareas principales. En EUDE Business School contamos con un Máster en Recursos Humanos y Gestión de Personas, a través del cual buscamos formar profesionales capaces de promover el talento dentro de una compañía.